언어 : 한국어
권호 : Vol.7 No.1
페이지 : 147-196
키워드 : 실경공연, 정책연구, 문화관광융합, 중국문화산업, 제도화, Real-scenery Performance, policy analysis, cultural-tourism, convergence, Chinese cultural industry, Korea–China comparison, , institutionalization
요약 : 본 연구는 2004년부터 현재에 이르기까지 중국 실경공연 정책의 형성과변화를 시계열적으로 분석하고, 그 정책 환경의 구조적 특징과 진화 메커니즘을 고찰하는 데 목적이 있다. 특히 실경공연이 문화산업과 관광산업이융합된 복합 콘텐츠로 자리매김하는 과정에서 국가 정책이 어떻게 단계적으로 개입하고 조정해왔는지를 규명하고자 한다. 연구는 문헌분석, 정책문서 검토, 역사적 접근을 통해 중국 실경공연 정책 발전을 ‘탐색 및 초창기(2004–2009년)’, ‘확산 및 산업화기(2010–2018년)’, ‘전환 및 혁신기(2019년– 현재)’로 구분하고, 각 시기별 주요 정책 문건, 행정적 대응, 재정지원 구조, 소비 환경 변화 등을 종합적으로 분석하였다. 분석 결과, 중국은 실경공연을 전략적 문화산업으로 규정하고 중앙-지방 간 정책 연계를 통해 제도화․ 표준화․ 융합화의 경로를 따라왔다. 특히 디지털 기술, 몰입형 연출, 야간경제와 결합된 새로운 공연 형태가 정책 차원에서 적극 장려되고 있으며, 국가 문화정책과 관광 소비 진흥의 매개 콘텐츠로 실경공연의 위상이 제고되고 있다. 본 연구는 실경공연의 제도 형성과정이 단순한 콘텐츠 진흥을넘어 정책–산업–공간이 복합적으로 연동되는 거버넌스 구조로 진화했음을규명하며, 한국 문화정책 수립과 지역공연 콘텐츠 분권화 논의에 실질적인시사점을 제공한다.
Abstract : This study aims to chronologically analyze the formation and evolution of China's Real-scenery Performance policies from 2004 to the present, with a focus on identifying the structural characteristics and institutional mechanisms of their policy environment. Specifically, the research investigates how national policy has systematically intervened in and adjusted the development of Real-scenery Performances as integrated cultural-tourism content. Using literature review, policy document analysis, and historical methodology, the study classifies China's policy development into three stages: the exploratory and initial stage(2004– 2009), the expansion and industrialization stage(2010–2018), and the transformation and innovation stage(2019–present). For each phase, it conducts a comprehensive analysis of core policy texts, administrative responses, financial support mechanisms, and shifts in tourism consumption environments. The results reveal that China has strategically positioned Real-scenery Performance as a key cultural industry, advancing institutionalization, standardization, and convergence through coordinated efforts between central and local governments. Particularly, new performance formats—featuring digital technology, immersive experiences, and nighttime economies—are actively promoted through national policy, solidifying the status of Real-scenery Performance as core content for both cultural policy and tourism promotion. This study concludes that the institutional formation of Real-scenery Performance in China has evolved beyond simple content development to a governance structure in which policy, industry, and spatial planning interact dynamically. The findings offer practical implications for South Korea’s cultural policy design and its ongoing discourse on decentralization and regional performance content development.
